Молодые vs старые врачи: доверие к медицине в Казахстане

По данным Минздрава Казахстана, средний возраст врачей составляет 44 года, а каждый четвёртый медик находится на предпенсионном или пенсионном возрасте. Вопрос о том, кто будет лечить казахстанцев после ухода "иксов" и "миллениалов", стал актуальным. Появляются опасения, что с заменой поколений мы можем потерять качество медицинского обслуживания. Как изменит медицину нынешнее молодое поколение врачей, и кому сегодня доверяют пациенты?

Преимущества и недостатки врачей разных поколений: взгляд пациентов

В отличие от других сферы, где старшие специалисты сталкиваются с эйджизмом, в медицине возраст врачей часто воспринимается как преимущество. Мы провели опрос среди казахстанцев разных возрастов о том, кому они доверяют больше: врачам старшего поколения, среднего или молодым. Результаты показали, что:

• Преимущество "золотой середины": Многие пациенты предпочитают врачей среднего возраста, считая, что они сочетают опыт и современные знания. Примеры:
• "К совсем молодым, конечно, не пойду. Среди врачей среднего возраста тоже встречаются грамотные. А возрастные... Мне как-то не повезло с таким доктором."
• "К начинающим идти рискованно, но и слишком возрастной врач может не знать новых препаратов и методов."
• "Я доверяю 35-45-летним врачам. У молодых не хватает знаний и опыта, а у 'старых' — знаний, которые они не обновляют."

Однако нашлись и те, кто предпочитает опытных врачей:

• "Пойду, скорее, к более возрастному, хотя и в таком случае не буду уверен..."
• "Конечно, к молодому не пойду. У него в голове есть теория, но нет насмотренности."
• "Молодые не внушают доверия. Раньше в медвуз не так легко было поступить."

Некоторые пациенты отметили, что возраст для них не имеет значения:

• "Лучше с опытом и неважно, молодой или нет."
• "Я пойду к врачу, о котором узнаю положительные отзывы."

В меньшинстве оказались те, кто доверился молодым врачам. Одна из пациенток рассказала, что благодаря терапии, предложенной начинающим специалистом, смогла избежать операции, на которой настаивал более опытный коллега.

Возрастная структура врачей в Казахстане

На начало 2025 года в Казахстане работало 281 400 медиков, из которых 83 379 — врачи. Средний возраст врачей колеблется от 42 лет в Туркестанской области до 48 лет в Улытау, а по стране в целом составляет 44 года. Наиболее многочисленная возрастная группа — это врачи в возрасте 30–39 лет, составляющие почти 37 процентов, в то время как каждый третий врач старше 50 лет.

Хотя в Европе ситуация с возрастом врачей более критическая, в Казахстане наблюдается потенциальный дефицит специалистов в ближайшие 7 лет, поскольку увеличится количество докторов предпенсионного и пенсионного возраста.

Психология страха перед сменой поколений

Психолог Юлия Белянина утверждает, что страх перед исчезновением старых врачей — это не столько проблема медицины, сколько отражение психологической потребности в стабильности и опыте. Она отмечает, что тревога усиливается на фоне быстрых изменений в медицине и технологиях. Люди нередко идеализируют прошлое, что приводит к недоверию к молодым специалистам.

"Доверие формируется не возрастом, а сочетанием компетентности, эмпатии и умения выстраивать контакт. Именно этого сегодня ждут пациенты."

Мнение опытных врачей о новых поколениях

Каиргали Конеев, детский невролог с более чем 20-летним стажем, высказал мнение о том, что молодые врачи обладают преимуществами и недостатками:

Преимущества молодых врачей

• Новые технологии и минимизация человеческого фактора в лечении за счёт искусственного интеллекта.
• Открытость информации, что позволяет молодым врачам легко получать дополнительные знания.

Недостатки молодых врачей

• Слабые практические навыки по сравнению с более опытными коллегами.
• Ограниченный доступ к некоторым манипуляциям, которые выполняют только опытные врачи.

Отношение к профессии: новое и старое поколения

Конеев отмечает, что раньше поступить в медицинский вуз было сложнее, и студенты были более преданы своей профессии. В то время как современные молодые врачи, по его мнению, более прагматичны и меньше готовы жертвовать личным временем ради работы.

"Врач должен быть немного альтруистом, готовым отдавать себя другим и важной цели."

Мнение молодого врача о текущей системе образования

Темирлан Кайназаров, врач-резидент, отмечает, что обучение стало более продолжительным и глубоким. Современные студенты изучают новые дисциплины, такие как генетика и иммунология, что не было доступно предыдущим поколениям.

Преимущества молодых врачей

• Длительное и глубокое обучение, включающее дополнительные годы интернатуры и узкие специализации.
• Современные подходы к лечению, основанные на доказательной медицине.
• Использование цифровых инструментов, которые повышают точность и безопасность лечения.

Недостатки молодых врачей

• Облегчённый отбор в медицинские вузы, что может снижать уровень подготовки специалистов.
• Отсутствие строгих критериев отбора в процессе обучения.

Теория поколений в медицине

Жанат Спатаев, хирург-трансплантолог, адаптировал теорию поколений к медицинской среде, выделив несколько групп врачей:

• "Хранители" (бэби-бумеры): Опираются на личный опыт, часто скептичны к новым методам.
• "Странники" (поколение X): Ценят профессионализм, но действуют интуитивно в экстренных ситуациях.
• "Герои" (миллениалы): Стремятся к доказательной медицине, ищут смысл в работе.
• "Художники" (зумеры): Используют современные технологии, требуют актуальной информации.

Спатаев отмечает, что молодые врачи не хотят работать в условиях, где их труд не ценят, и это может привести к серьёзным изменениям в системе здравоохранения.

Заключение: "Хороший врач" вне зависимости от возраста

Все эксперты согласны с тем, что понятие "хороший врач" всё меньше определяется возрастом и больше зависит от системы, в которой работает специалист. Старшие врачи приносят клинический опыт и интуицию, в то время как молодые — современные знания и технологии. Важно, чтобы обе группы работали вместе, дополняя друг друга. Страхи о том, что "старые врачи уйдут — и лечить будет некому" представляют собой опасения, которые не имеют под собой оснований, если система будет поддерживать и ценить своих специалистов.