Чувствительность медицины в Казахстане: что нужно изменить?

Владимир Михайлович Бехтерев однажды сказал: "Если больному после разговора с врачом не становится легче, то это не врач". Это утверждение подчеркивает, что врач лечит не только с помощью медикаментов и технологий, но и через поддержку и надежду, которые так необходимы пациентам.

В своей авторской колонке врач и менеджер здравоохранения Эрик Байжунусов поднимает важные вопросы о том, как сделать так, чтобы врачи в первую очередь видели в пациенте человека, а не просто диагноз.

Духовная составляющая медицины

Айкан Аканов, известный ученый и ректор Казахского Национального медицинского университета, заставлял своих студентов посещать театры, чтобы развивать их внутреннюю культуру и чуткость к окружающим. По его мнению, искусство помогает формировать сопереживание и сострадание — важные качества для врача.

Аканов верил, что только искусство может развить в человеке чувство сопереживания и сострадания.

Хотя его методы воспитания иногда вызывали споры, время подтвердило его видение о необходимости духовного роста врачей, особенно в условиях надвигающегося культурного и духовного кризиса.

Сложности современного здравоохранения

Стать настоящим врачом — это не просто завершить медицинский вуз. Это требует широкого кругозора, доброты и отзывчивости. Однако, по словам Байжунусова, именно сейчас мы наблюдаем нарастающую черствость в медицине.

Современная медицина, как кажется, стала менее человечной. Рынок и цифровые технологии изменили привычные отношения "врач — пациент", и неудивительно, что пациенты чувствуют себя оставленными наедине со своими проблемами.

Система подготовки врачей, ориентированная на прошлые идеалы, не справляется с вызовами современного общества, где отношения между врачами и пациентами становятся все более формальными.

Необходимость реформ

Байжунусов подчеркивает, что Казахстанскому здравоохранению необходимо перейти к рыночной модели с конкуренцией между клиниками, что могло бы улучшить качество медицинских услуг. Однако текущая система больше напоминает островок прошлого, не способный адаптироваться к новым условиям.

Нынешняя модель здравоохранения не может быть человекоориентированной, поскольку отсутствует конкуренция, и это не стимулирует улучшение качества услуг.

Для изменения ситуации необходимо создать механизмы конкуренции, которые будут мотивировать клиники оказывать более качественные услуги, ориентированные на пациента.

Путь к улучшению

Для начала стоит создать единый плательщик, который будет централизовать средства и обеспечивать равные условия для клиник. Это станет основой для конкурентной среды и поможет сместить фокус на пациента.

Реформа требует смелости и решительности, и хотя она может быть болезненной, необходимо двигаться вперед, чтобы не оставаться на обочине прогресса.

Важно, чтобы врачи были заинтересованы в результате реформы, что возможно только при высоком уровне заработной платы, основанной на квалификации и востребованности. Это повысит престиж профессии и создаст спрос на чутких и внимательных врачей, которые стремятся к качественному лечению.

Таким образом, путь к человекоориентированной медицине лежит через выбор и конкуренцию, что обеспечит качественное лечение и внимание к каждому пациенту.

Берегите себя и хороших врачей!

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора.